
Maatilan voimakas kasvattaminen ja isot investoinnit
Yritystoiminnan kehittäminen tarkoittaa usein investointeja, joskus suuriakin. Tavoitteena on yrityksen kannattavuuden parantaminen, mutta se ei toteudu automaattisesti.
Monen osakkaan maatilalla työhyvinvointia edistävät vastuun, päätöksenteon, käytännön töiden ja ajatusten jakaminen. Myös vapaapäiville löytyy sijainen.
Osakeyhtiön tai yhtymän toiminnan kulmakiviä ovat yhteiset tavoitteet ja luottamus. Ne vaativat perusteellista keskustelua. Se kannattaa aloittaa heti, kun ajatus monen osakkaan maatilasta viriää.
– Osakkaiden yhteisen tilannekuvan luomiseen kannattaa uhrata aikaa. Siihen kuuluu alkutilanteen, kehittämissuunnan, investointien ja niiden aikaperspektiivien sekä vastuiden jaon kirjaaminen, luettelee hallitusammattilainen, kauppaneuvos Tarja Tikkanen Boardman Oy:stä.
Tikkanen tuntee hyvin osuuskuntamuotoisen yrittäjyyden ja maatalousyrittäjyyden erityispiirteet.
Maatiloja yhtiöitettäessä ajatellaan helposti, että yhtiökumppanit tunnetaan jo valmiiksi perinpohjin, koska he ovat sukulaisia tai lähinaapureita ja yhteistyö on tuttua.
– Osakeyhtiössä roolit muuttuvat. Yhtiössä ollaan osakkaita, hallituksen jäseniä, työntekijöitä, usein myös työnantajia ja yksi on toimitusjohtaja, muistuttaa Tikkanen.
Maatilan Pellervon digitilauksella pääset lukemaan tämän ja muita maksullisia juttuja.
Maatilan Pellervon digissä yli 20 uutta artikkelia kuukaudessa ja 700 jutun arkisto. Nyt ensimmäinen kuukausi vain 4,90 € (Eläin-sisällöillä 5,90 €).
Oletko jo tilaaja?