Siirry sisältöön

Puolitoista vuotta Boreal Kasvinjalostusta luotsanneella Kunnaksella on monipuolinen työhistoria elintarvikeketjun eri portailta. Hän on toiminut niin tuotekehityksessä, virkamiehenä, edunvalvojana, leipomon johtajana kuin maatalousyrittäjänäkin.

– Aiemmat tehtäväni ovat keskittyneet valta­osin elintarvikeketjun loppupäähän. Nyt olen ruuantuotannon lähtötelineillä, mikä on todella mielenkiintoista ja innostavaa. Olen kasvanut maatilalla ja toiminut myös maa­talousyrittäjänä. Viljelyn arki kaikkine haasteineen on siis tuttua. Koko ketjun tunteminen on työssäni suuri vahvuus, ja nuotittaa kasvinjalostuksen tulevaisuuden suuntia.

Johtajana hän näkee itsensä ennen muuta palveluammatissa.

– Tehtäväni on mahdollistaa muiden onnistuminen ja toimia niin, että jokainen tiimin jäsen voi käyttää osaamistaan parhaalla mahdollisella tavalla. Tavoitteisiin ei kukaan yllä yksin.

Kaikessa toiminnassaan hän painottaa yhdessä tekemisen tärkeyttä.

– Kilpaurheilutaustani vuoksi olen ytimiäni myöten joukkuepelaaja, ja urheilu­maailmasta ammennan aineksia myös johtajuuteeni, Kunnas kertoo.

Boreal Kasvinjalostuksen joukkue on 60-henkinen. Kesäaikaan työntekijöitä on noin 75.

Jalostuksen merkitys kasvaa

Borelin lajikkeilla viljellään yli 60 prosenttia Suomen pelloista. Siivu on tukeva, mutta kilpailu kiristyy. Markkina-aseman vahvista­miseksi tulee kuunnella viljelijöitä, siemen­liikkeitä sekä teollisuutta, jotta osataan kehittää lajikkeita heidän tarpeisiinsa.

– Oma suuntamme on pidettävä kaiken aikaa kirkkaana, kasvatettava markkina­osuuttamme sekä samalla huolehdittava taloudellisesta tasapainostamme. Myös kaupallisuutta tulee tuoda esille vahvemmin, Kunnas tähdentää.

Kasvinjalostuksen rooli on aiempaakin merkittävämpi, mutta myös vaativampi viljely­olosuhteiden muuttuessa. Sään ääri-­ilmiöt yleistyvät ja sääilmiöt tulevat aiempaakin paikallisemmiksi.