Maatilaosakeyhtiön kehittäminen pitää sisällään muutakin kuin rakenteellisia asioita. Siihen kuuluvat yhtiön taloudellisen ja kilpailukyvyn kehittämisen ohella myös yrittäjien oman ja henkilöstön osaamisen kehittäminen. Se on kokonaisvaltaista toimintaa, joka huomioi pitkän tähtäimen tavoitteet.
Maatilaosakeyhtiön rakenteellinen, taloudellinen, oman osaamisen, kilpailukyvyn ja henkilöstön osaamisen kehittäminen ovat osa yritystoiminnan strategiaa kohti kannattavampaa yritystoimintaa. Johdettaessa osakeyhtiötä kokonaisvaltaisesti on mietittävä tulevaa kehitystä ja resursseja. On luotava strategiaa, jolla tuloksentekoa halutaan kehittää entisestään, sekä hankittava lisää osaamista sitä varten.
Tavoitteellinen johtaminen auttaa organisaatiota saavuttamaan taloudelliset tavoitteensa, varmistamaan kestävän kasvun ja luomaan vakaan taloudellisen pohjan pitkäaikaista menestystä varten.
Maatilan Pellervon digitilauksella pääset lukemaan tämän ja muita maksullisia juttuja.
Lue Maatilan Pellervon digiä 1. kk vain 1 € tai Eläin-sisällöillä 1,90 €.
Oletko jo tilaaja?
Maa- ja metsätalousverotukseen tuli viime ja tänä vuonna joitain muutoksia, jotka parantavat maa- ja metsätilan verosuunnittelumahdollisuuksia. Ne kannattaa hyödyntää heti kevään veroilmoituksessa.
Maatilan vuotuiset tulot ja menot voivat vaihdella aiempaa enemmän, joten välitilinpäätöksen merkitys on korostunut.
Pellervo-lehti ja siitä myöhemmin eriytetty Maatilan Pellervo on toiminut keskeisenä julkaisuna ja tiedonlähteenä suomalaisen maatalouden ja osuustoiminnan kehityksessä. Lehden 125-vuotinen historia kietoutuu vahvasti yhteen maatalouden merkittävien vaiheiden kanssa.
Maaltamuuton siemen kylvettiin 1970-luvulla, kun ylituotantoa ryhdyttiin purkamaan urakalla ja öljykriisi nostatti polttonesteiden hintoja. Monesta tuvasta sammutettiin valot. 1990-luvulla lama-aika kuritti ja EU-aika lähestyi.
