Mitä maatilalla tapahtuu silloin, kun vaikeista asioista vaietaan? Puhe voi joko rakentaa tai rikkoa yhteistä maatilayritystä. Muiden vuorovaikutustapoja voi pyrkiä ymmärtämään ja omiinsa voi vaikuttaa.
Monella tilalla käydään keskusteluja tulevaisuudesta: onko toiminta kannattavaa, milloin on oikea aika tehdä investointi ja millaiset ovat omat voimavarat arjessa maatalouden parissa. Kahvipöydässä näkemykset ja ajatukset voivat olla hyvinkin erilaisia. Yksi uskoo rohkeaan kehittämiseen ja tekemiseen, toinen miettii velan määrää, kolmas pohtii jaksamistaan. Joku sanoo ajatuksensa ääneen, toinen pitää omansa sisällään.
On tärkeää, että päätösten taustalla kulkee keskustelu, jossa jokainen uskaltaa nostaa esiin oman näkökulmansa. Vuorovaikutus on maatilan arjessa tärkeä johtamisen taito, joka vaikuttaa suoraan tilan tulevaisuuteen.
Näitä teemoja käsitellään Nainen maatilan päätöksentekijänä -koulutushankkeessa, jossa osallistujat saavat vertaistukea ja käytännön keinoja avoimen vuorovaikutuksen rakentamisessa omaan arkeen ja päätöksenteon taustalle.
Jokaisella tilalla on oma keskustelukulttuurinsa, joka on syntynyt usean sukupolven aikana. Tapa olla vuorovaikutuksessa toisten kanssa opitaan lapsuuden kasvuympäristössä.
Avoin ja hyväksyvä kulttuuri antaa tilaa erilaisille ajatuksille. Tällöin asioita ja ratkaisuja tarkastellaan useasta eri näkökulmasta. Kun keskustelussa on tilaa kysymyksille ja eriävien näkemysten esiin tuomiselle, ideat nousevat esiin ja päätöksiä voidaan arvioida yhdessä rakentavasti. Taito kuulla ja ymmärtää erilaisten näkökulmien takana olevat ajatukset ja tunteet sekä kokemus antavat tärkeää taustaa päätöksenteon tueksi.
Konfliktit ovat merkki siitä, että ihmisillä on ajatuksia ja tahtoa vaikuttaa. Kun tilanteet käsitellään kuunnellen ja toisen näkökulmaa kunnioittaen, syntyy luottamusta ja yhteistä ymmärrystä. Tunteet ohjaavat meidän jokaisen sanoja ja toimintaa, jolloin tunteiden sanoittaminen ja niistä keskustelu voi olla ratkaiseva tekijä onnistuneeseen keskusteluun.
Maatilan Pellervon digitilauksella pääset lukemaan tämän ja muita maksullisia juttuja.
Jäikö juttu kesken? Jatka lukemista: Nyt ensimmäinen kuukausi Maatilan Pellervon digiä vain 5,90 euroa.
Oletko jo tilaaja?
Käskyttävä johtaminen on historiaa. Hyvä johtaja on empaattinen, mutta myös jämäkkä ja johdonmukainen ja pystyy tekemään päätöksiä. Maanviljelijäkin tarvitsee johtamisoppia, sanoo Ilmo Aronen.
Maatalousyrittäjän menestys nojaa tuotannon hallintaan ja vahvaan talousosaamiseen, mutta kaikkein kriittisin tekijä on itsensä johtaminen. Se on yrittäjyyden haastavin ja ratkaisevin osa-alue, joka sitoo kokonaisuuden yhteen.
Yhä useammassa maatalousyrityksessä työskentelee palkattua työvoimaa. Luonnonvarakeskuksen (Luke) tilaston mukaan 7 800 maatilalla työskenteli yhteensä 34 000 työntekijää vuonna 2023. Mitä työntekijän palkkaaminen vaatii maatalousyrittäjältä? Miten työntekijöitä johdetaan?
Maatilayrittäjä johtaa tilansa tuotantoa, taloutta ja tulevaisuuden suunnittelua. Päätösten tueksi on tarjolla työkaluja ja menetelmiä. Silti moni yrittäjä ei tartu niihin – miksi?
Työssäkäyvien pitäisi kuulemma ottaa enemmän vastuuta vanhustenhoidosta. Kyselin polttopuita tekevältä vanhalta isännältä, että mitäs jos joutuisikin vanhainkodin sijaan meidän armoillemme. Luotto on vahva: Ei ikinä!Porkkana kun on ehkä monimutkaisin organismi, jota kykenen hoivaamaan. No onhan meillä yksi poikalapsi, mutta se varttui täysi-ikäiseksi ilman sen kummempia paapomisia, minun osaltani. Isänsä kyllä osasi sujuvasti kaiken muun paitsi
Konemies Panu Jaakonaho on mukana monessa. Puolet liikevaihdosta tulee viljelystä, puolet muualta.
Tekoäly tarjoaa uusia välineitä metsänhoidon työkalupakkiin. Laajan metsädatan hyödyntäminen tekoälyä käyttäen on askel kohti täsmämetsätaloutta.
Yhtymä on yleinen tapa omistaa maa- tai metsätila. Yhtymämuoto keventää verotusta, sillä verotettava tulo jakautuu yhdelle tai useammalle henkilölle.
Reservimarkkinoiden suurten tuottotoiveiden etsikkoaika meni jo. Jokainen maatilakohde on omanlaisensa ja vaatii huolellista harkintaa ennen investointipäätöstä.
Mahlamäen broileritilalla on hyödynnetty aurinkoenergiaa jo pitkään. Tuotto 2,5-kertaistui viime kesänä, kun paneeleita asennettiin 120-metrisen broilerihallin katon täydeltä. Samalla hankittiin myös kaksi sähkövarastoa.
