Maatilan arjessa päätöksenteko on jatkuvaa. Parhaat ratkaisut syntyvät, kun yrittäjä sovittaa yhteen sekä omat että tilan tarpeet. Talouden ja tavoitteiden lisäksi valintoihin vaikuttavat yrittäjän arvot, voimavarat ja elämäntilanne. Niiden tunnistaminen selkeyttää päätöksentekoa ja auttaa rakentamaan tilan tulevaisuutta.
Maatilalla päivä täyttyy helposti asioista, jotka on hoidettava heti: eläimet, kasvukauden eri työvaiheet, koneet, asiakkaat, laskut, perheen arki ja viranomaisasiat eivät odota. Tämä on tuttua jokaiselle maatilan arkea läheltä seuraavalle.
Kun vastuita on paljon, tulee helposti tartuttua siihen, mikä vaatii huomiota juuri nyt. Silloin kannattaa välillä pysähtyä kysymään, viekö tämä tekeminen meitä oikeasti eteenpäin? Vai ohjaavatko arkea vanhat tavat, muiden odotukset ja huoli siitä, mitä tapahtuu, jos jotakin jättää tekemättä?
Maatilan Pellervon digitilauksella pääset lukemaan tämän ja muita maksullisia juttuja.
Jäikö juttu kesken? Jatka lukemista: Nyt ensimmäinen kuukausi Maatilan Pellervon digiä vain 5,90 euroa.
Oletko jo tilaaja?
Maatilayrittäjä johtaa tilansa tuotantoa, taloutta ja tulevaisuuden suunnittelua. Päätösten tueksi on tarjolla työkaluja ja menetelmiä. Silti moni yrittäjä ei tartu niihin – miksi?
Yrittäjän puolison, useimmiten naisen, rooli maatilayrityksen päätöksenteossa voi olla monenlainen riippuen lähtökohdista, osaamisesta ja kiinnostuksen kohteista. Kun koti ja yritys jakavat saman arjen, suuret ja pienet päätökset vaikuttavat sekä perheen että yrityksen hyvinvointiin.
Lakiosa ei periaatteessa kuulu maatilan sukupolvenvaihdokseen, mutta käytännön elämässä on viisasta huomioida se tilakaupan yhteydessä. Lakiosan tarkoituksena on, että kaikki lapset saavat vanhemmiltaan perintönä jotakin – vähintään lakiosan. Vanhemmat eivät voi siten jättää ketään lapsistaan niin sanotusti perinnöttömäksi, vaan laki takaa kaikille osansa vanhempien perinnöstä.Maatilan ja maanviljelijöiden kohdalla lakiosalogiikka saattaa olla haasteellinen. Miten huomioida jokaisen…
Käskyttävä johtaminen on historiaa. Hyvä johtaja on empaattinen, mutta myös jämäkkä ja johdonmukainen ja pystyy tekemään päätöksiä. Maanviljelijäkin tarvitsee johtamisoppia, sanoo Ilmo Aronen.
Maatalouden urakoitsijat kärsivät mobiiliyhteyksien häiriöistä sekä paikannuksen epätarkkuudesta. Kysyimme vahtolaiselta urakoitsijalta, miten hän on ratkaissut ongelmat.
Uusi mikroaaltoihin perustuva mittausratkaisu antaa työkoneeseen kiinnitettynä tarkkaa tietoa juuristovyöhykkeen kosteudesta ja tiiviydestä.
Maatalouden kannattavuuskeskustelu pyörii tuissa sekä tuottaja- ja panoshinnoissa. Hintatietoa on helposti saatavilla ja sitä on helppo vertailla aiempien vuosien ja naapurimaiden lukuihin. Iranin ja Ukrainan sodista seuranneet öljytuotteiden tarjontahäiriöt ovat johtaneet polttoaineiden ja lannoitteiden hintojen nousuun. Kun samaan aikaan ylitarjonta pitää viljan hintaa alhaalla, akuutit maksuvalmiusongelmat nousevat korostetusti esille. Samassa toimintaympäristössä, samoilla panosten ja tuotteiden…
Millaisiin asioihin rahoittaja kiinnittää huomiota lainapäätöstä harkitessaan? Vahva maksuvalmius herättää pankin luottamuksen. Asiansa hyvin hoitaneelle maatalousyrittäjälle myönnetään rahoitusta uusiinkin investointeihin.
Viljakaupan moniottelija Jouko Korkeamäki kehottaa viljelijöitä seuraamaan nykyistä pontevammin viljan markkinahintoja. Oikea-aikainen hinnan kiinnitys on yksi keino parantaa viljatilan kannattavuutta.
Varautumalla ajoissa yrittäjä pystyy turvaamaan tilan toiminnan jatkumisen ollessaan itse toimintakyvytön. Kun varautumissuunnitelma, toimintaohjeet ja valtuutukset on tehty, yrittäjä voi nukkua yönsä rauhassa.
