Aloittava tai luopuva maatalousyrittäjä kulkee oman yrittäjyytensä elinkaaren tietyssä vaiheessa, maatilayritys omassaan. Aloittavan yrittäjän on tärkeää selvittää, missä vaiheessa elinkaarta oma tila on ja millaisia muutospaineita siihen kohdistuu tulevaisuudessa. Ja sitten kun tilinumero vaihtuu, vaihtuuko myös päätöksenteko?
Oman tilan johtaminen tarkoittaa käytännössä jatkuvassa muutoksessa toimimista, eli perusasioiden tulee olla hallussa. Varsinkin yrittäjäuran alkumetreillä on hyvä kirjata ylös tilan toiminnan kannalta tärkeät päivämäärät ja luoda itselleen vuosikello. Se auttaa hahmottamaan kokonaisuutta, jotta tilikauden erilaiset vaiheet tulevat rutiininomaisiksi. Kun tilikausia tulee ja menee, rutinoituminen antaa vuorostaan mahdollisuuden kääntää katseen entistä enemmän suunnitelmalliseen kehittämiseen.
Yleisesti ottaen epävarmuustekijöihin voidaan vastata järjestyksellä. Kun pitää paperit, kalenterin ja työpaikan eri rooleineen järjestyksessä, on aikaa keskittyä laajempiin kokonaisuuksiin. Vaiheittaisessa sukupolvenvaihdoksessa on järkevää kirjoittaa esimerkiksi yhtymän osakassopimukset kuntoon, jotta osakkaiden roolit jakautuvat selkeästi ennen vastuun siirtymistä kokonaisuudessaan.
"Keep it simple, stupid" -sanonta – vapaasti suomennettuna "Pidä se yksinkertaisena, pahvi!" – toimii hyvänä lähestymistapana, koska ennalta-arvaamattomassa toimintaympäristössä on riittävästi haasteellisuutta. Monimutkaiset kikkailut yritystoiminnassa tarkoittavat harvoin suurempia plussia lopputuloksessa, joten on tärkeää pitää jalat maassa. Omien vahvuuksien hyödyntäminen auttaa pääsemään alkuun, ja epävarmojen osa-alueiden kohdalla kannattaa pysähtyä pohtimaan, mikä epävarmuutta aiheuttaa.
Epävarmuus johtuu monesti osaamisesta, jota on mahdollista vahvistaa ajan kanssa. Esimerkiksi koulutukset tai aiheiden sparraaminen asiantuntijoiden ja yrittäjäkollegoiden kanssa laajentavat omaa osaamista ja näkemyksiä. Maatilojen ja maaseudun kehittämisen ympärille on myös suunnattu valtavasti kehittämisrahaa, jolla on rakennettu erilaisia vapaasti hyödynnettävissä olevia hankkeita ja tutkimuksia. Hankkeisiin mukaan lähtemällä saa parhaimmassa tapauksessa lisää verkostoja ympärilleen, taloudellista hyötyä omalle maatilalleen sekä hieman erilaisia työpäiviä rutiinien keskelle.
Maatilan Pellervon digitilauksella pääset lukemaan tämän ja muita maksullisia juttuja.
Jäikö juttu kesken? Jatka lukemista: Nyt ensimmäinen kuukausi Maatilan Pellervon digiä vain 5,90 euroa.
Oletko jo tilaaja?
Maatilan nykytila ja tilan kauppahinta asettavat raamit luopujien toimeentulolle ja jatkajien menestymiselle. Yksityisvarallisuuden kasvattaminen jo yritystoiminnan aktiiviaikana helpottaa sukupolvenvaihdosta. Taloussuunnittelu kannattaa aloittaa hyvissä ajoin.
Omistajanvaihdos on maatilayrityksen elinkaaren tärkeä virstanpylväs. Se vaatii pitkän aikavälin suunnittelua, useiden samanaikaisten tekijöiden huomioimista ja oikeita päätöksiä. Kahta samanlaista maatilaa ja yrittäjää tuskin on, joten tarvitaan ylisukupolvista strategiaa.
Maa- ja metsätalousverotukseen tuli viime ja tänä vuonna joitain muutoksia, jotka parantavat maa- ja metsätilan verosuunnittelumahdollisuuksia. Ne kannattaa hyödyntää heti kevään veroilmoituksessa.
Suomen maataloutta pitää monipuolistaa ja saada ravinteet ja raaka-aineet kiertämään nykyistä tehokkaammin, sanoo yksikönjohtaja Anu Kaukovirta Luonnonvarakeskuksesta (Luke). Hän katsoo, että politiikkamuutos ja uudet kannustimet vauhdittaisivat tätä kehitystä.
Maa- ja metsätalousyrittäjien veroihin on tullut muutoksia vuokratulojen verotuksen ja metsävähennyksen osalta. Viime vuoden tulokseen ja verotukseen voi vielä vaikuttaa.
MTK:n uusi puheenjohtaja Tero Hemmilä uskoo, että lainsäädännön muutoksilla ja terävällä edunvalvonnalla onnistutaan kotiuttamaan tuottajien tileille nykyistä enemmän euroja.
Veroasioista puhuttaessa sorrun helposti jatkuvaan pessimismiin. Veroja pitää maksaa liikaa ja ne kohdistuvat vääriin paikkoihin ja vääriin ihmisiin. Samoin ansioiden verotus on vääränlainen suhteessa pääomatulojen verotukseen, ja muutokset verotuksessa menevät aina väärään suuntaan. Entä kuinka paljon maatilan tuloksesta jäisikään itselle, jos veroja ja lainojen lyhennyksiä ei tarvitsisi maksaa lainkaan? Ihan vaan kyselen naapurin puolesta. Vuosi
Iso-Hiiden Kartanon marjatilalla on kehitetty itsepoimintaa jo 45 vuoden ajan. Asiakkaiden houkutteluun vaaditaan paljon muutakin kuin makoisia marjoja.
Takavuosina vääräleuat neuvoivat kotivävyn tai miniän paikkoja etsiskeleviä puolison valinnassa: "Mieluusti iäkkäiden vanhempien ainokainen, eikä sillä maatilalla ole muuten niin väliä, kunhan on runsaasti hakkuukypsää takametsää." Metsän merkitys maatilalla onkin perinteisesti ollut suuri. Metsästä saadaan lisätuloja, polttopuuta tai haketta, usein myös rakennusmateriaalia. Suomessa ei liene kovin montaa maatilaa, johon ei kuuluisi metsää. Metsän taloudellinen merkitys
Strategia on maatilan kompassi – se auttaa tekemään arjen päätöksiä, jotka vievät kohti tulevaisuuden tavoitteita. Hyvä suunnitelma tuo suuntaa, selkeyttä ja varmuutta myös maatilan metsäomaisuuden hoitoon ja hallintaan.
