Aloittava tai luopuva maatalousyrittäjä kulkee oman yrittäjyytensä elinkaaren tietyssä vaiheessa, maatilayritys omassaan. Aloittavan yrittäjän on tärkeää selvittää, missä vaiheessa elinkaarta oma tila on ja millaisia muutospaineita siihen kohdistuu tulevaisuudessa. Ja sitten kun tilinumero vaihtuu, vaihtuuko myös päätöksenteko?
Oman tilan johtaminen tarkoittaa käytännössä jatkuvassa muutoksessa toimimista, eli perusasioiden tulee olla hallussa. Varsinkin yrittäjäuran alkumetreillä on hyvä kirjata ylös tilan toiminnan kannalta tärkeät päivämäärät ja luoda itselleen vuosikello. Se auttaa hahmottamaan kokonaisuutta, jotta tilikauden erilaiset vaiheet tulevat rutiininomaisiksi. Kun tilikausia tulee ja menee, rutinoituminen antaa vuorostaan mahdollisuuden kääntää katseen entistä enemmän suunnitelmalliseen kehittämiseen.
Yleisesti ottaen epävarmuustekijöihin voidaan vastata järjestyksellä. Kun pitää paperit, kalenterin ja työpaikan eri rooleineen järjestyksessä, on aikaa keskittyä laajempiin kokonaisuuksiin. Vaiheittaisessa sukupolvenvaihdoksessa on järkevää kirjoittaa esimerkiksi yhtymän osakassopimukset kuntoon, jotta osakkaiden roolit jakautuvat selkeästi ennen vastuun siirtymistä kokonaisuudessaan.
"Keep it simple, stupid" -sanonta – vapaasti suomennettuna "Pidä se yksinkertaisena, pahvi!" – toimii hyvänä lähestymistapana, koska ennalta-arvaamattomassa toimintaympäristössä on riittävästi haasteellisuutta. Monimutkaiset kikkailut yritystoiminnassa tarkoittavat harvoin suurempia plussia lopputuloksessa, joten on tärkeää pitää jalat maassa. Omien vahvuuksien hyödyntäminen auttaa pääsemään alkuun, ja epävarmojen osa-alueiden kohdalla kannattaa pysähtyä pohtimaan, mikä epävarmuutta aiheuttaa.
Epävarmuus johtuu monesti osaamisesta, jota on mahdollista vahvistaa ajan kanssa. Esimerkiksi koulutukset tai aiheiden sparraaminen asiantuntijoiden ja yrittäjäkollegoiden kanssa laajentavat omaa osaamista ja näkemyksiä. Maatilojen ja maaseudun kehittämisen ympärille on myös suunnattu valtavasti kehittämisrahaa, jolla on rakennettu erilaisia vapaasti hyödynnettävissä olevia hankkeita ja tutkimuksia. Hankkeisiin mukaan lähtemällä saa parhaimmassa tapauksessa lisää verkostoja ympärilleen, taloudellista hyötyä omalle maatilalleen sekä hieman erilaisia työpäiviä rutiinien keskelle.
Maatilan Pellervon digitilauksella pääset lukemaan tämän ja muita maksullisia juttuja.
Jäikö juttu kesken? Jatka lukemista: Nyt ensimmäinen kuukausi Maatilan Pellervon digiä vain 5,90 euroa.
Oletko jo tilaaja?
Maatilan nykytila ja tilan kauppahinta asettavat raamit luopujien toimeentulolle ja jatkajien menestymiselle. Yksityisvarallisuuden kasvattaminen jo yritystoiminnan aktiiviaikana helpottaa sukupolvenvaihdosta. Taloussuunnittelu kannattaa aloittaa hyvissä ajoin.
Omistajanvaihdos on maatilayrityksen elinkaaren tärkeä virstanpylväs. Se vaatii pitkän aikavälin suunnittelua, useiden samanaikaisten tekijöiden huomioimista ja oikeita päätöksiä. Kahta samanlaista maatilaa ja yrittäjää tuskin on, joten tarvitaan ylisukupolvista strategiaa.
Maa- ja metsätalousverotukseen tuli viime ja tänä vuonna joitain muutoksia, jotka parantavat maa- ja metsätilan verosuunnittelumahdollisuuksia. Ne kannattaa hyödyntää heti kevään veroilmoituksessa.
Suomen maataloutta pitää monipuolistaa ja saada ravinteet ja raaka-aineet kiertämään nykyistä tehokkaammin, sanoo yksikönjohtaja Anu Kaukovirta Luonnonvarakeskuksesta (Luke). Hän katsoo, että politiikkamuutos ja uudet kannustimet vauhdittaisivat tätä kehitystä.
Muutos on riski, mutta niin on paikalleen jääminenkin. Kaikkea epävarmuutta ei voi yritystoiminnassa välttää. Olennaista on tunnistaa, mikä on hallittua riskinottoa ja mikä passiivisuudesta syntyvää riskiä.
Valkuaiskasvien viljelyn lisääminen niin ruuaksi kuin rehuksi vahvistaisi ruuantuotannon omavaraisuutta koko Euroopassa. Suomessa kokeillaan esimerkiksi härkäpapua ja kikhernettä.
Kantar Agrin tutkimuksen mukaan maatalouden rakennemuutos jatkuu, ja jatkavat tilat kehittävät toimintaansa aktiivisesti osaamisen, yhteistyön ja teknologian avulla. Menestys ei niinkään riipu tilan koosta vaan maatalousyrittäjän kyvystä sopeuttaa toimintamalli muuttuvaan ympäristöön.
Sokerijuurikkaan tutkimuskeskuksessa (SjT) testattiin loppukesästä työdroonin hyödyntämistä kasvinsuojeluruiskutuksessa. Kopterilla torjuttiin kesällä lehtilaikkutautia ja syksyllä nitistettiin rikkaruohopesäkkeitä.
Tänä vuonna tulee kuluneeksi 20 vuotta siitä, kun yhdessä vilja-alan Grand Old Man Seppo Koivulan kanssa järjestimme viljamarkkinakoulutuksen 15 viljelijälle ja alan vaikuttajalle. Sepon kontakteilla pääsimme Chicagon viljapörssin sisimpään opiskelemaan markkinoiden toimintaa, riskienhallintaa ja kaupanteon pelisääntöjä. Amerikan oppeja täydennettiin vielä tutustumalla Britannian viljamarkkinoihin ja kansainvälisen viljakaupan organisaatioihin sekä Saksan tuottajaosuuskuntien toimintaan. Tuo koulutusharjoitus osui aikaan,…
Kasvinsuojeluruiskutus drooneilla on vielä tällä hetkellä Suomen ja EU:n lainsäädännön mukaan lentolevitystä, joka on kiellettyä ilman erityisen painavia perusteita. EU on kuitenkin jo lieventänyt kieltoa droonien osalta, ja parhaillaan laaditaan ohjeistusta riskien arviointiin.
